‘Wij kennen de afspraken die we hebben gemaakt en vanaf nu gaan we aan dit doel werken’.
Deze uitspraak moet je herkennen. Jullie hebben eindelijk met elkaar concrete afspraken gemaakt en een doel geformuleerd en toch zie je gaandeweg dat afspraken niet worden nagekomen en het doel dus niet behaald wordt.
Meerdere redenen worden hiervoor gegeven:
- We hebben het te druk met ons dagelijkse werk
- Het ging wel goed, dus we vonden het niet nodig om te evalueren wat de stand van zaken is
- We hebben nog zoveel andere doelen te behalen
- Er kwam iets tussendoor dat hogere prioriteit had
𝗗𝗶𝘁 𝘇𝗶𝗷𝗻 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗺𝗮𝗮𝗹 𝗲𝘅𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗳𝗮𝗰𝘁𝗼𝗿𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗲𝗿𝘃𝗼𝗼𝗿 𝘇𝗼𝗿𝗴𝗲𝗻 𝗱𝗮𝘁 𝗷𝗲 𝗮𝗳𝗴𝗲𝗹𝗲𝗶𝗱 𝗯𝗲𝗻𝘁.
Natuurlijk kan er iets urgents tussendoor komen, zoals een brand in huis, of jouw grootste klant die heel erg ontevreden is. Hier moet jij actie in ondernemen, maar dat hoeft niet volledig ten koste te gaan van jouw focus.
Want daar gaat het mis: je mist focus in je werk, focus in de afspraken en focus op ÉÉN doel. Een doel geeft je richting: het is een baken / een hulpmiddel om ergens naartoe te streven. Maar als je dit doel geen volledige aandacht geeft, dan zul je het doel niet behalen.
Betekent dit dat ik hele dagen met het doel bezig moet zijn? Nee, dat betekent het niet. Maar wel dat je bijvoorbeeld iedere dag start met je team en bespreekt: wat hebben we gisteren bereikt in relatie tot het doel en welk succes hadden we hierbij? Of 1 x per week begin je de werkvergadering waarin je ieder teamlid laat vertellen wat hij tot nu toe heeft gedaan om het doel te behalen.
Ik zou zeggen: ga ervoor, want het levert je zeker weten focus en een soepele samenwerking op!
In stap 9 van de checklist van gedoe op de werkvloer naar betrokken en productieve medewerkers, zie je een dagstartformat.
- Als je mijn e-book download ga je ook akkoord met het verwerken van jouw gegevens volgens mijn privacyverklaring.