Van gedoe op de werkvloer naar een hogere productiviteit en een soepele samenwerking.
Zorg ervoor dat micromanagement verleden tijd is en je medewerkers en leidinggevenden verantwoordelijkheid nemen.
9 stappen naar betrokken en verantwoordelijke medewerkers
- Als je mijn e-book download ga je ook akkoord met het verwerken van jouw gegevens volgens mijn privacyverklaring.
Gegarandeerd Ja zeggen en Ja doen
In 1 dag inzichtelijk waar de samenwerking soepel & stroef verloopt
Met mijn ervaring in meer dan 1000 gesprekken weet ik precies wat werkt in samenwerking. Op 1 flipovervel weet jij hoe je micromanagement de kop in drukt. Gegarandeerd vergroting van de productiviteit en verantwoordelijkheid van je teams.
Zeker openheid
in je teams
Je hebt een bedrijf, omdat je een passie hebt voor het vak en het ondernemerschap geweldig vindt.
En toen kreeg je te maken met… personeel!
In de tijd is je bedrijf gegroeid, bewust of onbewust. Jij voelt je verantwoordelijk voor je medewerkers, voor hun inkomen en voor hun gezinnen. Het is jouw pakkie-an dat je maandelijks de lonen uitbetaalt. Je vraagt je af hoe je dat in goede banen leidt als personeel afspraken niet nakomt en er gedoe op de werkvloer is.
Je ligt ‘s nachts wakker, omdat je je gefrustreerd voelt. Tijdens de wekelijkse bespreking mis je de input van je medewerkers, die noodzakelijk is voor de vergadering. Je hebt de leidinggevenden meer ruimte gegeven en toch zie je: ‘ze zitten er niet bovenop’!
De onrust die jij voelt, zorgt ervoor dat jij ‘s avonds je mail checkt.
Je hebt het gevoel dat je invloed moet hebben op de medewerkers, zodat zij hun verantwoordelijkheid nemen en jij de touwtjes iets kunt laten vieren.
Tegelijkertijd zie je dat je medewerkers wel willen, maar dat zij niet weten hoe ze efficiënter moeten samenwerken en minder micro managen. En daarom raak je de laatste tijd steeds vaker het plezier in je werk en bedrijf kwijt. Dit frustreert jou en maakt dat je dagen langer voelen dan je wilt.
Je hebt de vakkennis in huis, dat zit wel goed. Maar zorgen dat je medewerkers productiever worden en gedoe verleden tijd is, daar heb je niet voor geleerd.
Zo wil je je dag niet beginnen
De dag is begonnen en je komt op kantoor aan. Je vraagt je af hoeveel telefoontjes je vandaag krijgt met vragen die je medewerkers prima zelf kunnen beantwoorden.
Nadat je je bakkie koffie hebt gepakt, zie je de rebelse medewerker al naar je toe lopen en je weet: ‘oh, die gaat weer iets anders doen dan afgesproken’. Je vindt zijn input waardevol. Toch doet hij niet altijd wat is afgesproken, waardoor het jou tijd kost om hem te woord te staan. Zijn negatieve houding beïnvloedt ook de sfeer, wat de samenwerking niet bevordert. Je ziet andere medewerkers meegaan in de negatieve spiraal.
In vergaderingen maken jij en je medewerkers afspraken, maar bij de volgende vergadering blijkt dat de taken niet zijn uitgevoerd. Je vraagt je af waarom dit niet eerder gemeld is door je medewerkers? Want jouw gedacht is: als je iets niet na kan komen dan meld je dat.
Daar gaat jouw tijd, omdat jij moet inspringen om de doelen te behalen
Als jij zo doorgaat weet je dat een werkvloer waarbij medewerkers hun taken oppakken uitblijft. Vragen die medewerkers aan elkaar kunnen stellen, komen alsnog bij jou terecht.
De productiviteit blijft onvoldoende, waardoor jij je bezig houdt met zaken die je personeel hoort op te pakken.
Daardoor blijft in stand dat jij je laat afleiden door random zaken die spelen in het bedrijf. Zaken waar jij je niet druk over wilt maken, komen toch bij jou te liggen. Dat kost je energie, die je veel liever in je bedrijf steekt.
Je blijft je afvragen waarom afspraken niet worden nagekomen door personeel en waarom iemand niet gewoon JA doet als hij ja zegt. Je merkt ook dat die rebelse medewerker blijft doen wat hij altijd deed.
Deze tijd steek jij liever in het inrichten van je bedrijfsstrategie en de dingen die je leuk vindt.
Geen zorgen, om jouw bedrijf met productieve medewerkers te laten samenwerken ben ik er!
"
EEN SAMENWERKING WAARIN AFSPRAKEN WORDEN GEFORMULEERD EN OPGEVOLGD, KOMT JE NIET AANWAAIEN!
Ik ben Nienke Dikmans en het is mijn missie dat ondernemers met hun team een samenwerking creëren waarin iedereen verantwoordelijkheid draagt en gedoe verleden tijd is.
Ik ben opgegroeid in een gezin waarbij eerlijkheid de kern was en we het gesprek met elkaar aangingen. Ondanks mijn opvoeding, zat het uitspreken van mijn behoeften en grenzen niet in het aard van het beestje.
Dat heb ik geleerd op mijn 17e, toen werd ik leidinggevende. Als nuchtere West-Fries leerde ik dat effectieve communicatie en in ACTIE komen leidt tot verhoogde productiviteit.
In eerste instantie was het een uitdaging om met weerstand van mijn medewerkers om te gaan. Totdat ik mijn behoeften en grenzen ging uitspreken. Er ontstond verbinding en vertrouwen. Per direct verminderde de weerstand én werd er effectiever gewerkt.
15 jaar lang ben ik HR Manager geweest bij een groot internationaal bedrijf en het technische bedrijf van mijn man. In beide bedrijven coachte ik de directieleden en leidinggevenden en stuurde ik mijn eigen HR team aan.
Ik heb gezien hoe uitdagend het kan zijn om alle neuzen dezelfde kant op te krijgen, ook binnen een directieteam. En als deze neuzen dan dezelfde kant op staan, hoe vertaal je jullie missie en doelen naar de werkvloer?
Wekelijks ervaarde ik de frustratie van de directie en leidinggevenden die veranderingen wilden implementeren naar medewerkers. Medewerkers zeiden JA, deden NEE. Man man, wat voelde dat voor hun en voor mij als ‘gedoe’.
Dat was voor mij het kantelpunt om te besluiten: ik ga ondernemers helpen hun bedrijf vanuit vertrouwen en openheid te bouwen. Hierdoor ontstaat ruimte om aan te spreken en te veranderen. Met een hogere productiviteit als logisch gevolg!
Wat anderen over mij zeggen
Download hier de checklist
- Als je mijn e-book download ga je ook akkoord met het verwerken van jouw gegevens volgens mijn privacyverklaring.
Ontvang mijn begeleiding naar minder gedoe op de werkvloer en verantwoordelijke en productievere medewerkers.
Doelen behalen programma
Van doelen formuleren naar een werkvloer waarin medewerkers productief werken.
Stap uit jouw dag dagelijkse klusjes die je medewerkers mogen uitvoeren. En weet hoe je verantwoordelijkheid bij de juiste medewerker neerlegt.
Grip op een samenwerking zonder gedoe
Wat anderen over mij zeggen
“Nienke weet en durft de vinger op de zere plek te leggen”
“We kunnen ieders talenten nu beter inzetten bij het realiseren van onze doelen”
“Het succes van Nienke is haar spontane en warme persoonlijkheid, maar tegelijkertijd inhoudelijk scherpe observaties en feedback. Ze weet dit goed onder woorden te brengen en vraagt door zonder dat dit als aanvallend of confronterend wordt ervaren.
De middag heeft zowel mijzelf als ons team veel nieuwe inzichten gegeven. We hebben meer naar elkaar uitgesproken en door de gemeenschappelijke taal is onderling begrip ontstaan en kunnen we ook ieders talenten beter inzetten bij het realiseren van onze gezamenlijke doelen!”
Roelie – HR Manager
Terwijl jij ondernemer bent, inhoudelijk je vak goed verstaat, zijn je medewerkers aan het micromanagen en is gedoe een gevolg.
- Als je mijn e-book download ga je ook akkoord met het verwerken van jouw gegevens volgens mijn privacyverklaring.
